Série de soutien au rétablissement par les pairs, section II : embauche, intégration et intégration
Description
La structure et le processus d’établissement d’un spécialiste du soutien au rétablissement par les pairs (SRPS) devraient être soigneusement examinés avant d’entamer le processus de recrutement. Le rôle du PRSS, ainsi que la flexibilité et la coopération du personnel existant, auront une incidence sur le niveau d’intégration. Pour assurer une équipe cohésive, l’ensemble de l’organisation, de l’administration au leadership exécutif, aura besoin de ressources et de formation, ainsi que d’un soutien à la mise en œuvre des services de soutien au rétablissement par les pairs et de travailler dans le cadre d’une pratique axée sur le rétablissement. Cela aidera le personnel actuel et nouveau à s’appuyer sur la nature collaborative de la profession émergente, à atténuer les préoccupations du personnel clinique et à clarifier les rôles.
Objectifs d’apprentissage
- Définir les pratiques de recrutement et d’embauche (élaboration d’une description de poste, compétences essentielles, processus de recrutement, rémunération, etc.).
- Démontrer l’intégration (orientation, suivi des emplois, détermination de la charge de travail, etc.).
- Préparez-vous à l’intégration du SRPS (établir des rapports, hipaa et le partage de l’information, DSE, etc.).